25年前、山本のコンサルタントとしての原点は、現地法人の組織人財マネジメントと海外派遣社員の人事でした。以来、日本企業の海外現地法人マネジメント、外資系企業の日本進出、クロスボーダーM&A（In-Out/Out-In）、多国籍人財の育成プログラム、海外での研究・講演などの豊富なグローバル経験を活かし、日本企業・人財のグローバル化のお手伝いを致します。
海外進出諸課題の分析・解決策の検討と戦略策定支援
海外進出、グローバル化と一言でいっても、その環境、目的、目指す方向性は、ビジネス毎に異なります。ビジネスのおかれたグローバル化の現状と課題を分析し、その目指すべき方向性とそのために必要なコンピテンスを組織・人財マネジメントの視点から考え、戦略策定するお手伝いを致します。
グローバルマネジメント組織設計・ガバナンス体制設計支援
日本本社の意向を伝えていればよかった時代、良い製品を送っていればよかった時代は終わっています。海外企業がM&Aで突然グループ企業の一員になることも当たり前になりました。現地法人がどう戦略的に動き、本社がどう戦略的にガバナンスを効かすか、組織設計やコミュニケーションマネジメントの支援を致します。
グローバル人財開発プログラムの企画・設計・実施支援
グローバルでビジネスをリードできる人財、管理できる人財、グローバルビジネスを作れる人財、ビジネスのニーズに則した人財を開発するプログラムを開発し、実践します。
アジアEmerging Market進出支援
独自のプロフェッショナルネットワークにより、海外進出、JV、投資の支援・アドバイスをさせて頂きます。時に、これからのアジア、ミヤンマー、カンボジア、ラオス、バングラデッシュ等に強いプロフェッショナルネットワークを持っています。組織人事に限らず、投資・法務でも、何なりと気軽にご相談ください。