コンサルタントの実績

組織・コーポレートガバナンス関連プロジェクト

• 事業組織分析・組織設計
• 組織ガバナンス体制/役員体制の構築
• 役員報酬制度の構築（役員退職慰労金の廃止）
• 持ち株会社化に伴う役員組織体制/役員報酬制度の構築
• グローバル本社機能分析・組織設計・職務権限規程整備
• グローバル組織・権限規程・コミュニケーションルール設計
• 本社における海外現地法人サポート体制の構築

人事・人財マネジメント改革関連プロジェクト

• 人事・人財マネジメントポリシー・戦略の構築
• 事業分析による人事・人財マネジメント戦略策定
• 人事制度（等級、評価/考課制度、報酬制度）の設計・構築
• 海外現地法人人事制度の設計・構築
• 目標管理・業績評価制度の設計・構築
• バランス・スコアカードによる業績評価制度構築
• 職務分析による職務等級制度設計
• コンピテンシー活用制度の設計・構築
• 報酬制度（給与・賞与・インセンティブ）制度設計
• 長期インセンティブ（ストップオプション等）制度設計
• 各種人事関連規程作成
• 海外派遣/出向社員給与制度の検証・構築
• 管理職・役員候補者選抜基準作成・アセスメントセンターの実施

M&A・組織再編・事業再生関連プロジェクト

• 企業買収に伴うHRDD（人事精査）
• 企業買収・合併に伴う人事諸制度の再構築・統合
• 企業合併に伴う組織風土の調査・統合支援
• 企業買収に伴う主要人材リテンション
• LOI・Day1の従業員コミュニケーションサポート
• 組織再編に伴う業務分析と事業戦略の個人目標への落とし込み
• 組織再編に伴う人員異動・配属・整理統合
• 事業再生に伴う組織・人員体制の再構築と人件費マネジメント
• 事業再生に伴う人事戦略・諸制度の再構築