HRファーブラでは、組織開発・人財開発の経験に加え、各種戦略人財マネジメントコンサルティングの経験を活かし、当社の現状とニーズに対応した、研修やワークショップアクションラーニングプログラムを企画開発し実行します。
人財開発（教育研修）プログラムの企画・設計・実施支援
企業理念、ビジネス戦略、労働市場環境を踏まえ、中長期を視野に入れた人財開発プログラムの在り方を考え、リーダー開発、マネジャー育成、専門家育成などの人財開発プログラムを企画設計、さらには研修の実施を支援します。
リーダーシップ・マネジメント開発プログラムの企画・設計・実施支援
厳しい競争を勝ち抜くためには、次世代がビジネス・会社の将来を戦略的に考えリードしていくことが必要になっています。経営者の考え、ビジネスの将来の方向性などを理解した上で、将来のビジネスを成功に導く、リーダー開発やマネジャー育成と同時に、会社やビジネスの将来を考えるプログラムを企画開発・設計し、さらにはプログラムの実施をお手伝い致します。
グローバルマネジメント組織設計・ガバナンス体制設計支援
日本本社の意向を伝えていればよかった時代、良い製品を送っていればよかった時代は終わっています。海外企業がM&Aで突然グループ企業の一員になることも当たり前になりました。現地法人がどう戦略的に動き、本社がどう戦略的にガバナンスを効かすか、組織設計やコミュニケーションマネジメントの支援を致します。
組織開発・チェンジマネジメントプログラムの企画・設計・実施支援
誰もが頭では理解している、成長期時代のマネジメントスタイルから成長無き時代のイノベーションカルチャーへの脱却のお手伝いをします。ダイバーシティ＆インクルージョンを実践し、皆で学習し、皆で考え、皆で実行する組織、各社の組織風土改革をビジネス視点から一緒に開発し、実践する支援をします。